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分享经济企业如何帮助传统企业转型?

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发表于 2017-10-10 15:00:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

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要说时下互联网行业哪个细分领域最火,共享单车首当其冲,这很大程度上得益于分享经济的快速发展。尤其在近两年,汽车、房屋、单车、充电宝、雨伞……共享的理念已经深入到人们的生活中。

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所谓的“分享经济”正席卷世界,改变着人们购买产品和服务的方式,允许人们绕过传统的官僚式体系以适应更快的生活节奏。“分享经济”同时也在颠覆许多传统行业,替代传统商业的新模式。

传统企业如果能看到分享经济的潜力,而自身又不建立共享经济模式,不妨与分享经济企业合作,通过新增销售渠道,为自己带来更多的客户或收入。对传统企业来说,他们急于转型,但因为欠缺相应的互联网知识和思维,不知如何应对,这时,企业可以根据自身的发展状况,有选择性的投资与企业业务相关,或者可以实现产业链互补的分享经济企业,更加深入的了解分享经济商业模式。作为投资方,企业在其合作方业务不佳的时候,可以退出,及时止损,也不会给公司带来毁灭性的伤害。

传统企业可以通过与分享经济企业合作,增加服务渠道。例如,八益与恒百集团达成战略合作协议,由恒百集团免费为其创建“八益·艾家”线上购物商城,并免费为“八益·艾家”提供运营服务。不用出人力、物力、财力,“八益·艾家”就免费共享了艾家公社内500家商户的所有商品,不仅丰富八益原来单一的商品结构、提高了八益的竞争力;而且购物全返的消费模式,更好的服务了八益的客户群体,通过商城内丰富多样的物品,增加客户的复购率,增强了客户与八益的黏性、互动性。

事实上,有时候适当的收购也是企业快速进入分享经济领域的良策。例如,2013年,汽车租赁巨头Avis,以5亿美元收购了倡导“汽车共享”理念的美国最大的网上租车公司Zipcar,Avis CEO Ronald L. Nelson对于收购做出了评价:通过与 Zipcar 的联合,我们在美国及全球的增长潜能将得到显著提高,也让我们公司能够更好地服务于各类消费者及营运需求。通过收购来形成优势互补,让企业更好的接触新一代消费者,双方共赢。

无论是传统企业还是分享经济企业,都有自己独特的核心优势,因此传统企业如果无法转型共享经济,不妨充分利用自己的核心优势,深度化发展。艾家公社的分享经济,就是通过每位合作企业、商家各自品牌的特点和优势,将核心元素提炼出来,与”伙伴”品牌进行糅合,形成新的用户体验。(详情关注“遂宁艾家公社”微信公众号)

遂宁艾家公社.png

时代在进步,分享经济时代,企业转型转型迫在眉睫,关键还是需要企业根据符合自己实际情况的策略,完成向互联网+转型的第一步。

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