[分享]：弱电项目管理目标责任书

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项目是在特定的环境和约束条件（如限定资源、限定时间、限定质量）下、具有特定目标的、一次性任务。
项目管理是在特定的环境和约束条件下，运用系统的项目管理理论和方法，对项目进行规划、执行与控制，以实现项目既定的目标。
一、项目概况（根据具体工程）
所施工项目的基本情况，包括项目名称、地点、需求、用途等要素。
二、项目管理目标
保证项目在确定的时间内完成、达到规定的质量标准、成本控制在批准的限额以内等。在工程的建设过程中，我们将按项目法施工组织实施，充分发挥我公司在技术、管理等方面的优势，加强管理，以优质、高速、低耗建成本工程，目标管理分述如下：
1） 施工进度进行分阶段管理
（1） 布线工程；
（2） 网络安装、调试；
（3） 测试、卫生、自检；
（4） 总工期。
2） 安全、文明施工
安全生产做到无重大安全事故发生，安全文明施工，创优良达标现场。
三、项目组织结构
为顺利地完成“XXX”项目，我们将特别组织一支技术实力雄厚、项目实施和管理经验丰富的实施队伍，这支队伍由三个层面的人员组成，即项目管理层、技术层和施工队伍层。技术队伍由计算机、网络通信、布线、保安监控等几个方面的工程师和技术人员组成，管理队伍由公司各层面管理人员和具有丰富项目管理经验的项目经理组成。施工队伍由具有多年施工经验的工人组成。我们的工程队伍会严格按项目法组织施工，精心组织、科学管理，以最好的质量，最快的速度，优质的服务完成该项目。
四、质量目标和施工组织及方案
符合建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GBT/T 50312-2000），确保达到 优良 等级，争创 优良样板 工程。
施工组织是指导一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件。它的任务是要对具体的拟建工程的施工准备工作和整个的施工过程，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，作出一个全面而合理、符合好、快、省、安全要求的计划安排。它具有以下作用：
1． 统一规划和协调复杂的施工活动
2． 对拟建工程施工全过程进行科学管理
3． 使施工人员心中有数，工作处于主动地位
施工方案是组织施工应首先考虑的带根本性的问题。施工组织设计应根据工程特点，合同要求，现有和可能争取到的施工条件，选择最合理的施工方案。施工方案一经决定，则整个工程施工的进程、人力和物力的需要、人力的组织、机械的布置与运用、工程质量与生产安全、工程的成本、现场的状况等，基本上也就随着被确定了，施工组织的各个方面都无一不与施工方案发生联系而受到其变化的影响。施工方案的优劣，在很大的程度上决定了施工组织设计的质量与施工任务完成的好坏。施工方案根据具体工程的要求而有所不同，表现在施工方法、施工用料、施工工艺、验收标准等。
五、工期目标控制和施工总进度计划
进度控制
质量控制
成本控制
安全控制
施工现场控制
工程保证按照预订工期完工，力争提前。根据本工程的特点，组织施工和立体交叉作业，待布线工程结构有一定进度时，分别进行设备安装、调试、测试立体交叉作业。
1． 工期提前措施
1） 建立、贯彻目标管理方法，根据总体进度（提前工期）安排，明确目标、制定工期各阶段目标，控制时间，对计划安排中的每个环节必须严格把关；
2） 实行科学的管理体系，实行项目经理负责制，合工程施工中的人、财、物得到最佳使用；
3） 抓住关键工序，加强与其它工序的协调与配合，搞好各地施工段以及各分部分项工作的交叉作业；
4） 做好施工配合，定期举行各有关协作单位协调会，随时加强各工种、各单位的联系。建立完善的工程档案和及时验收制度，拟定施工计划，做到专人逐项落实。
2． 安全、消防措施
1） 树立“安全第一”的思想，对职工开展经常性的生产宣传和教育，制定生产责任制，并严格执行；
2） 施工临时用电要推行三相五线制和三级配电、两级保护，并设专业人员管理，标准配电箱、设备漏电保护器及线路的架设要重点抓好；
3） 加强施工现场的消防管理，建立健全安全防火制度，消防器材配备齐全，使用、安放位置符合要求，易燃、易爆危险品要安全堆放，专人保管。

六、成本预算及目标
成本预算在一个项目中占有非常重要的地位，是一个举足轻重的环节。在一个项目中主要的成本一项是施工材料及设备，另一项是施工费用。做好正确的成本预算，能节约开支，节省人力物力，因而压缩项目成本，达到节约的目的。在拿到一项工程的投标文件和图纸以后，就要开始做成本预算，以便能根据预算，报出合理的价格争取中标。
施工材料及设备预算：根据工程需求，算出施工材料及设备的种类、数量，列出清单。根据清单多方寻价，在保证质量的前提下，争取到最低价格，在价格相同的前提下，尽量和老客户合作，争取最长帐期。
施工费用：有两种方法。一种方法是按工计酬。即工人劳动一天就有相应的报酬。因其它原因无法施工时，工人不必到工地，公司相应不必支出费用。工程结束后，公司按工人的劳动量支付施工费。当工程量不大或工期难以确定时，宜采用按工计酬方法。另一种方法是工程承包责任制。即采取总包方法，公司出一定资金，作为除施工材料外的所有费用，由公司系统工程部项目负责人或由施工队伍中选一位代表，把工程承包下来，和公司签订合同，按时、按质、按量完成工程施工，并制定相应的奖惩条例。以上两种方法可以单独使用，也可以混合使用。
七、项目现场管理和施工平面图
1． 平面布置
根据现场条件，办公、加工制作均设在现场，其他设施及材料堆放做到整齐有序。
2． 平面管理
1） 平面布置由项目经理部统一管理，未经同意不得任意占用或改变其用途；
2） 实行配证上岗制度，严禁非施工人员进入现场；
3） 根据施工进度，合理安排材料进场；
4） 制定现场文明施工细则，并定期检查；
5） 做好安全防护工作，进行施工现场必须统一着装。
3． 施工平面图
由甲方提供建筑图平面图，由我方根据建筑平面图绘制施工平面图，以便严格按照图纸施工及验收时提供俊工文档。
八、现场文明施工和环境保护和管理办法
在施工现场，和甲方、监理及其他施工单位直接接触的是施工人员，工人的一举一动都代表着公司形象，因此我们要非常重视工人的文明施工。工人都要着工装，戴安全帽，佩带施工现场出入证。队伍的言行举止及文明施工的要求）
文明施工管理：
1） 由项目经理及负责生产、安全的有关人员组成文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理。定期、不定期的对现场文明施工进行检查，对不符合要求的限期进行整改；
2） 加强施工现场的安全保卫工作，非施工人员不得随意进入现场，完善施工现场的出入管理制度，实行挂证出入，坚持配证上岗制度；
3） 加强法制教育，杜绝违法乱纪事件发生。
九、考核标准
工程从设计、施工至最后验收，均按照《建筑与建筑群综合布线工程系统设计规范》（GBT/T 50311-2000）及《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》（GBT/T 50312-2000）严格执行。在验收过程中，根据工程质量、甲方满意程度及公司回访调查结果等综合要素，分为三个档次。见下表：
阶段 验收项目 验收内容 验收方式 验收结果
    优 良 合格
一、施工前 1、环境要求 （1）土地施工情况：地面、墙面、门、电源插座及接地装置； 　 　 　 　
检查 　 （2）土建工艺：机房面积、预留孔洞； 施工前 　 　 　
　 　 （3）施工电源； 检查 　 　 　
　 　 （4）地板铺设 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　
　 2、器材检验 （1）外观检查； 施工前 　 　 　
　  （2）型式、规格、数量； 检查 　 　 　
　  （3）电缆电气性能测试； 　 　 　 　
　  （4）光纤特性测试 　 　 　 　
　 3、安全、防火要求 （1）消防器材； 施工前 　 　 　
　  （2）危险物的堆放； 检查 　 　 　
　  （3）预留孔洞防火措施 　 　 　 　
二、设备安装 1、交接间、设备间、设备机柜、机架 （1）规格、外观； 　 　 　 　
  （2）安装垂直、水平度； 　 　 　 　
  （3）油漆不得脱落； 随工检验 　 　 　
  （4）各种螺丝必须紧固； 　 　 　 　
  （5）抗震加固措施； 　 　 　 　
  （6）接地措施 　 　 　 　
2、配线部件及8位模块式通用插座 （1）规格、位置、质量； 　 　 　 　
  （2）各种螺丝必须拧紧； 　 　 　 　
  （3）标志齐全； 随工检验 　 　 　
  （4）安装符合工艺要求； 　 　 　 　
  （5）屏蔽层可靠连接 　 　 　 　
三、电、光缆布放（楼内） 1、电缆桥架及线槽布放 （1）安装位置正确； 　 　 　 　
  （2）安装符合工艺要求； 随工检验 　 　 　
  （3）符合布放缆线工艺要求； 　 　 　 　
  （4）接地 　 　 　 　
2、缆线暗敷（包括暗管、线槽、地板等方式） （1）缆线规格、路由、位置； 　 　 　 　
  （2）符合布放缆线工艺要求； 隐蔽工程 　 　 　
  （3）接地 签证 　 　 　
四、电、光缆布放（楼间） 1、架空缆线 （1）吊线规格、架设位置、装设规格； 随工检验    　 　
  （2）吊线垂度；     　 　
  （3）缆线规格；     　 　
  （4）卡、挂间隔；     　 　
  （5）缆线的引入符合工艺要求；     　 　
2、管道缆线 （1）使用管孔孔位； 隐蔽工程签证    　 　
  （2）缆线规格；     　 　
  （3）缆线走向；     　 　
  （4）缆线的防护设施的设置质量；     　 　
3、埋式缆线 （1）缆线规格； 隐蔽工程签证    　 　
  （2）敷设位置、深度；     　 　
  （3）缆线的防护设施的设置质量；     　 　
  （4）回土夯实质量     　 　
4、隧道缆线 （1）缆线规格； 隐蔽工程签证    　 　
  （2）安装位置，路由；     　 　
  （3）土建设计符合工艺要求     　 　
5、其他 （1）通信线路与其他设施的距； 随工检验或隐蔽工程签证    　 　
  （2）进线室安装、施工质量     　 　
五、缆线终结 1、8位模块式通用插座 符合工艺要求 随工检验    　 　
2、配线部位 符合工艺要求     　 　
3、光纤插座 符合工艺要求     　 　
4、各类跳线 符合工艺要求     　 　
六、系统测试 1、工程电气性能测试 （1）连接图； 竣工检验    　 　
  （2）长度；     　 　
  （3）衰减；     　 　
  （4）近端串音（两端都应测试）；     　 　
  （5）设计中特殊规定的测试内容     　 　
2、光纤特性测试 （1）衰减； 竣工检验    　 　
  （2）长度     　 　
七、工程总验收 1、竣工技术文件 清点、交接技术文件 竣工检验    　 　
2、工程验收评价 考核工程质量，确认验收结果     　 　

十、验收文档
验收文档应包括以下几部分：
1． 所有工地上所用设备的合格证书，出厂证明，设备说明书；
2． 客户