[推荐]：某大学项目管理课程讲稿

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合同管理

了解合同在工程项目中的作用、重要性；
熟悉工程项目中的主要合同关系、合同生命期、合同管理工作过程；
掌握合同总体策划过程与内容；
掌握合同实施控制的工作内容。





1 概述
1.1 合同在工程项目中的基本作用
1.2 合同管理的重要性
1.3 项目中的主要合同关系
1.4 合同的生命期
1.5 合同管理工作过程
2 合同总体策划
2.1 合同总体策划过程
2.2 合同总体策划的内容
3 合同实施控制
3.1 合同交底工作
3.2 合同控制
3.3 索赔管理
3.4 合同后评价



13.1  概述
    合同：平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、……

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13.2  合同实施的控制
    合同总体策划的目标：通过合同保证工程项目目标和项目实施……

详细信息
13.3  合同总体策划
13.3.1 合同交底工作

    ……

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项目与项目管理

1 理解项目的概念，掌握项目的特点；
2 了解关于项目的常见分类方法；
3 熟悉项目管理的基本内容和特点，并理解项目管理过程是一个动态的、不断调整的循环过程。


本章主要介绍项目的概念、项目的特点和项目的基本类型；项目管理的概念、特点，项目管理的基本内容和项目管理的过程。


2.1  项目概述
2.1.1  项目的概念
    项目就是作为……

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2.2  项目管理
2.2.1  项目管理的概念
    项目管理……

详细信息



[1] 李世蓉 邓铁军主编 《工程建设项目管理》 武汉理工大学出版社 武汉 2002年8月
[2] 傅鸿源 张仕廉著 《投资决策与项目策划》科学出版社 北京 2001年6月
[3] 成虎著 《工程项目管理》（第二版） 中国建筑工业出版社 北京2001年6月


附件共5个
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