[下载]：项目决策分析与评价模拟试题一

天高云淡我心飞翔

项目决策分析与评价模拟试题一

以下为部分试题，欢迎下载

8：根据图2—6，1为领导者，则3是（）。
A、性能竞争者
B、声望竞争者
C、价值竞争者
D、价格竞争者
答案：A
分析：企业的战略态势取决于产品性能和价格的协调选择。在图2—6所示的产品性能一价格平面上选择什么部位占领市场，反映着企业的竞争态势。共有7种战略态势可供选择。
(1)领导者，某产品市场占有率最大的企业即所谓的领导者，其产品性能和价格成为市场规范。其他企业可以根据自己的特点，选择以下6种战略态势中的一种或几种与之展开竞争。
(2)声望竞争者，这是由于历史或其他原因造成的。该企业的产品声誉好，故其性能相同的产品可以高于“领导者”产品的价格出售。
(3)性能竞争者，其产品性能好，故价格也高于领导者的。
(4)价值竞争者，其产品性能好，但价格与领导者相同。
(5)跟随者，价格和性能都与领导者的一致。
(6)价格竞争者，产品性能与领导者的相同，但价格低。
(7)经济竞争者，产品性能和价格都比领导者的低。
9：资源优化配置的整体目标是（）。
A、合理使用资源
B、资源利用要与环境(生态)相协调
C、实现可持续发展
D、提高资源的综合利用水平
答案：C
分析：资源优化配置的整体目标是实现可持续发展。
10：在资源开发项目的决策分析与评价阶段，应对资源条件予以评价，为项目建设规模、开发方案的设计和效益评价奠定基础。同时资源的开发利用要体现（），在国家对资源利用的统一规划下进行，满足可持续发展、环境保护和资源综合利用等方面的要求。
A、经济性
B、综合性
C、科学性
D、合理性
答案：D
分析：在资源开发项目的决策分析与评价阶段，应对资源条件予以评价，为项目建设规模、开发方案的设计和效益评价奠定基础。同时资源的开发利用要体现合理性，在国家对资源利用的统一规划下进行，满足可持续发展、环境保护和资源综合利用等方面的要求。资源利用的合理性分析应包括资源利用的科学性、有效性、有偿性、综合性和经济性分析等。A、经济性，B、综合性，C、科学性都是D、合理性中的一个方面。
11：产品方案也称（）。
A、产品大纲
B、产品组合
C、产品种类
D、产品线
答案：A
分析：产品方案(也称产品大纲)即拟建项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案。产品方案需要在产品组合研究的基础上形成。
产品组合是指项目的各种不同产品的划分及其比例，含产品种类、品种的结构和相互间的数量关系。
产品组合的深度，即产品品种的数量。
产品组合的广度，即产品线(产品种类)的数量。
产品组合深度与广度的关联性，表现为产品线之间的相关程度。
12：不属于确定产品组合一般原则的是（）。
A、符合产业政策
B、专业化协作
C、环境保护
D、适应已选定的场址
答案：D
分析：确定产品组合的一般原则
1．符合产业政策
2，针对市场需求
3．专业化协作
4．资源综合利用
5．环境保护
6．考虑原材料燃料供应
7．适应技术设备条件
8，满足生产储存条件
13：（）反映由原料到产品的生产过程中，物料和能量的流向、变化以及所经历的设备、仪器和工艺过程。
A、产品方案
B、物料衡算
C、产品组合
D、生产流程
答案：D
分析：A、产品方案(也称产品大纲)即拟建项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案。产品方案需要在产品组合研究的基础上形成。C、产品组合是指项目的各种不同产品的划分及其比例。B、物料衡算的理论基础是质量守衡定律，可行性研究阶段要求对每个生产过程的物料量进行初步平衡计算，从而初步得出正，常生产所需要的原材料、辅助材料、公用工程的用量，以及产生的主、副产物及废料量。
14：（），应对各项建设条件逐一落实，深化选址的技术经济分析，并提出场(厂)址推荐意见。
A、投资机会研究阶段
B、初步可行性研究阶段
C、可行性研究阶段
D、项目评估阶段
答案：C
分析：投资机会研究阶段仅仅是选定建设项目。初步可行性研究(或项目建议书)阶段，应组织多专业联合工作组，对多场(厂)址进行调研和分析，形成专题报告，提出场(厂)址的预选意见。可行性研究阶段，应对各项建设条件逐一落实，深化选址的技术经济分析，并提出场(厂)址推荐意见。项目评估阶段是由具有一定资质的咨询评估单位对拟建项目本身及可行性研究报告进行技术上、经济上的评价论证，为决策部门、单位或业主对项目审批决策提供依据。

jianglione

不能下

foxhlj

好东东，可惜爱心币不够了。

史永彦

怎么又要收钱拉，能不能大方一点？

yikaotong2006

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视频课件来源：建设部电教中心
2006年度
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wangwzh

谢了