[分享]：曲了的中国情结与丑陋的中国现象

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一个民族总会因自己的文化而形成特有的民族情结，这就是民族凝集力的体现；也是民族文化的魅力。中国历史文化悠久，其民族特色与情结也特别多；但有些扭曲了的情结却是阻碍民族进步桎梏。
1、  职位的升迁等于能力的提高
职位本是人在社会中生活的角色，有很多升迁是因为外部环境而造成；但中国人一旦职位升迁，周围的人和本人都认为是本人的能力体现。正是这种扭曲了的中国情结，造就了我国千百年的“官本位”意识的根深蒂固。
如我们现实生活中的很多人，昨天还是老百姓时；不知是多么谦虚谨慎。可一旦提拔后，所展现的是一种“高高在上”的感觉。还有我们的人大代表和政协委员们，一旦职位加身；仿佛自己真的成了中华民族的栋梁，整天在那里苦思焦想合理化建议；而忘了老百姓中有多少比他们强千万倍的好合理化建议。
2、  同行是冤家路窄
同行是冤家路窄这是中国千百年的古训，今天依然盛行。如邓小平制订改革开放政策时其实早就知道‘国有企业举足轻重’，而且他还知道中国文化大革命中知识分子受压制；他想既然是受压的人来作为领导者，国有企业的人才就不会受压制了。于是全面提拔文化大革命中受压制的工程技术人员，国有企业从上到下全部是这班中年工程技术人员为企业领导者；谁知这班受压制的工程技术人员上台后所做的竟然是对所有具有领导能力的工程技术人员进行疯狂压制，行政领导他是权威；专业技术也是权威。结果国有企业整整20年没有人才培养，比当初外行领导压制人才更内行。
内行压制内行更在行，整整20年的改革开放中被压制的知识分子连脾气都没有了。当国有企业文化大革命中工程技术人员领导者到了快要退休时，一下子提拔的并不是中年工程技术人员；却是往下直接选拔30来岁的年轻工程技术人员为领导者；结果这班在企业管理上没有经验的年轻工程技术人员，对中老年工程技术人员的排斥依然是毫不迟疑；一时间“少帅、老将、胡子兵”成了国有企业的风景线。
3、  一人得道要全家升天
中国的确是社会保障机制不足，因而一切的一切全部溶合在职位之中；你的职位上去了，住房、小孩就业、汽车、金钱等等全部同时到位。正因为职位的回报率太高，因而职位上去后一是要千方百计地保住自己的地位；二是要快速利用职位达到目的。如当中国的腐败分子呈现59岁现象时，一批慷慨激昂的29岁年轻人走上了领导岗位；却不知昨天还在对腐败深恶痛绝的人，自己上台的第一件事就是如何快速成为‘中山狼’。
4、“官本位”得到全面诠释
以中国的院士为例；现在把两院院士提高到了很高的地位；好象中国的世界就是他们创造的。可实际这些院士又有几个不是当官的，而当官的又有谁不是把别人创造出的成果变成自己的。因为中国是一个“官本位”的国家，任何成果与荣誉首先要归咎于领导。我知道某企业的一位院士，就是因为他是企业领导；任何成果第一个名字绝对是他的，不是他的名字；你的成果报都报不上去。
有人以发表论文说明院士的学术水平，可我同样知道一个院士虽然发表了一百多篇论文；可大多是单位出版面费而发表的。可这位院士同一单位有位年青的工程技术人员，没有花一分钱的版面费在国内外发表文章近三百篇；结果该单位把这位工程技术人员排斥下岗了。
另外还有人大代表和政协委员等，全部是按相当级别享受待遇；这些都使我国的“官本位”得到了全面的诠释。
5、“任人唯亲”是用人的普遍现象
    上个世纪，我国有某个知名企业曾公开招聘十大处长；当时全国都知道了。可据后来知情人透露，这次招聘的十人中有九个是党委早就通过了；只是没有对外公开发文，而仅有的新提拔的一个还是早就进了组织部考察的名单。
由于是公开招聘，第一道关的基础知识考试还是要公开的；在这内定的十人中，基础知识考试在本专业竞争中排在前十名之内的只有一人；另有八人排在二十名之内。更有一位内定的人员，竟然排在本专业竞争中的第五十名。结果前九个处长竞争的选择知识考试前二十名的入围，而对那位第五十名的专业说是因为竞争的人太多；选择前五十名的人员入围。以后的答辩和考核分数是不公开的，所以领导内定的十人全部成了对外公开招聘的处长。
所有这些是什么，是中国情结造成的中国现象；因为这是长期的中国文化的沉淀。中国是一个官本位的国家，权利是领导赋予的；虽然我们的宪法定义“人民是国家的主人”，但领导者也是主人呀；所以领导定也是正确的。
是啊！虽然我们的管理都与国际管理接轨了，但在中国扭曲了的情结左右下；其过程和行为与实际大相径庭。中国的事取决于自己的情结，而扭曲了的情结必然产生丑陋的现象。

wangyang_26

官本位——中国几千年来最诱人的香饽饽——就是后现代的几个先进代表也对它是顶礼膜拜。呜呼！

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支持一下，中国的体制弊端实在太多了。

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一种难以容忍的弊端。

雷顿

恩，是啊。