[讨论]：如何带管理员？

ysq_china · 发表于 2004-2-4 12:54:45

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公司招聘一个管理员，主要在现场管理施工，需要指导！
但是他刚来，我也不知道如何指导！并且他特不主动，要我牵着走都不行，要是不指导，老板会说我！
*-*5
要是指导，他就是跟你后面走，也许什么都不知道，真难！
有时觉得其实没有必要要管理员，对吧？！
*-*1
大家说说看

libanghai · 发表于 2004-2-9 09:32:32

现场管理是肯定需要的，他可以第一时间与甲方沟通，及时发现现场问题及时处理，现场施工人员的工程进度按排，隐蔽资料收集等等工作。
你新招的这个管理员可能以前没多少经验，不知道做什么吧

netman_lam · 发表于 2004-2-17 02:04:57

呵呵，没有这个现场管理员，你能不天天往工地跑，我觉得你该明确他的工作职责，让他知道自己该干什么，当然初做现场肯定会遇到很多问题，这就免不了你多费神了，不过谁不是从无知到有知呢？

zx.97 · 发表于 2004-2-17 08:30:16

有监理的吗，我觉得可以委托给监理，现场是会管牢了

ysq_china · 发表于 2004-2-17 08:55:15

对，这个管理员刚从中专毕业，什么也不知道！学的还不是弱电相关专业，而且还特不主动，真难我！
老是要我牵着鼻子走，那可怎么办？

freeabc · 发表于 2004-3-8 12:45:56

带一个不懂的人是很难，而且还要看他有没有心学了。现在很少有年青人愿意去工地长期呆。

扶清灭洋 · 发表于 2004-3-8 13:40:27

管理现场的人需要主动、果断一些。这应该和一个人的经验、性格有关系。性格太内向的人不适合去管理现场。在工地上，经常有一些问题需要和各方协调，有些看似是个小问题，最终可能会影响大局，所以一个好的现场工程师还是必不可少的。

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