[公告]：注册电气师考试推迟了

zhang8755

去注册板块看看，注册电气师考试推迟了，是好是坏？
http://www.xdcad.net/forum/showthread.php?s=&threadid=260646

twlx

俺现在还没有考虑过要考这个本本，在电力系统，高工好象比这个还好弄！欧太消极了吧？呵呵！其实我根本还没有报考的资格了，各位有了考试的经验再交流交流啊！

zhang8755

以后会越来越难考的，看看现在建筑师和结构师多难考。

大三和弦

由于WTO的承诺，设计行业属于服务业，3年内彻底放开，中小型电力设计院大部分要民营化，国有资本彻底退出中小型设计行业。以后注册师就成为国家限定设计门槛的主要手段。所以说考注册电气工程师是必不可少的，除非永远给别人当下手

lishj_1982

推迟了？看来应该是好事啊，呵呵，不过，现在俺还不够资格，等够了资格在努力去考吧，哈哈

xlsj

建议大家一定要去考。

一个小本本，价值千金啊。

就是你真的是高手，但是没有身份证，谁承认啊。

一定要去考，有机会，不放过。

彩云逐月

真的要将电力设计市场化啊，什么时候实施啊？

大三和弦

乙级以下设计单位全面民营化2003-2-20
           ------广东省拟制订有关政策，推进
    本报讯（记者谈健）日前，记者从建设厅设计处获悉，我省乙级以下（含乙级）的勘察设计单位国有资本将全面退出，强制推行民营化。省建设有关部门已开始思考并拟制订有关政策，推进这一民营化的进程。
    据了解，目前我省乙级以下（含乙级）的勘察设计单位实行民营化条件已经成熟。一方面我省乙级以下的勘察设计单位均在５０人以下，单位规模较小，资产总量小，易于实现民营化，另一方面勘察设计单位为服务行业，以提供个人技术服务为主，适合于实行民营企业机制，再一方面国有资本全面退出有利于建立公平、公正、公开的建设市场，特别在电力、水利、电信等行业内会更为明显，会更有利于社会主义市场经济的建设。
　　为落实省委省政府关于加强民营经济发展决定和张德江书记、黄华华省长在全省民营经济工作会议上的报告精神，省建设主管部门将更加积极地推动勘察设计单位民营化工作。有关配套政策（包括勘察设计资质等）将大力向民营企业倾斜，我省勘察设计民营化的进度将进一步加快。
  （原载《广东建设报电子版》http://www.gdjsb.com/asp/view.asp?fg=2658
）

lhbzx

最初由 xlsj 发布
[B]建议大家一定要去考。

一个小本本，价值千金啊。

就是你真的是高手，但是没有身份证，谁承认啊。

一定要去考，有机会，不放过。 [/B]

假如是首次找工作，这本本的确重要，如果是第N次换工作了，这本本就无关紧要了，因为大部分的设计院需要的是会做好活的，有本本又会干活的养几个便是，其他更多的是要能高质量、高速度干活的“黄牛”。临到年终分奖金（按比例分成），好象得钱最多的都是那些干活最快又很少改图的仁兄，当然这其中也有带本本的。

大三和弦

山雨欲来：“市场准入”、“国民待遇”考验中国设计市场

    2001年11月11日，经历了15年谈判的中国，终于成为世界贸易组织的成员。这对于我国设计行业来说，不仅迎来了一次设计市场及人才管理的重大变革，更是一次不可回避的考验。

    工程勘察设计咨询业隶属于服务贸易领域，而服务贸易被纳入多边贸易总协议的范围，所有成员国都必须接受《服务贸易总协定》（GATS）的规定。根据规定中的“市场准入、国民待遇、透明度”等基本原则，加入WTO后，国外建筑事务所会大量涌入，依靠其先进的技术和管理、优厚的融资能力冲击我国的工程咨询设计市场，争取我国的人才。
    为了能在激烈的市场竞争中立于不败之地，分析和了解国外事务所的经营管理模式，及进入中国市场后可能采取的步骤，研究对策，做好准备是当务之急。

    知己知彼：国外建筑事务所模式解析

    95%的事务所不超过50人
    在人员构成上，国外建筑事务所以中小规模为主。以美国1999年的统计为例，95％的事务所在50人以下，只有5％的建筑事务所在50人以上。日本也同样如此，除极少数总承包的综合事务所人数较多外，绝大多数事务所都在几十人内，即便像丹下健三、黑川纪章等著名事务所，也只有100人左右。在组织形式上，国外建筑事务所大致分为三类，即工程公司、工程咨询设计公司和建筑事务所。在运作模式上有技术层和劳务层分离、矩阵式项目管理方式、建筑师的总承包制、强调品牌意识和服务意识，借助工程承包商的深化设计，共同完成作品等五种类型。

    冲击与反冲击：阵容将做调整

    入世后国内设计院所保平争胜
    核算编制将缩小
    国内设计院的组织形式将受到影响，设计行业的核算编制单位将缩小，可能设立一些分支机构。这样设计单位的体制在数量上会有一定的扩张，从而形成各种设计体制并存，相互竞争，优胜劣汰的格局，这种转变将使设计单位的投资主体也随之改变。

    专业设计所涌现

    建筑设计产品的分类也将导致一大批专业设计事务所涌现，这些设计单位各有特色，有的专长方案设计，有的在施工图设计方面形成特色。在同一行业内的级差也会逐渐拉开。适者生存，不适者将倒闭或被收购、重组。

    复合型设计师受宠

    复合型人才在设计事务所中的作用日益突出，将形成新的人才梯级。这种人才集管理、资本运作和技术于一体。同时，一个广泛自由的设计师市场将会形成。人才作用的变化将导致分配方法、人才管理模式的变化。

    建筑师主导项目

    建筑师将始终处于项目的主导地位。他们对投资概念将更为清晰，前期为业主策划，协调设计阶段各专业设计条件与关系；施工阶段承担工程监督，控制设备、材料、施工的质量、进度和费用，以确保实现设计意图和业主投资效益。同时各专业的部分施工图的深化设计，将被转移至设备、材料供应商及施工单位去完成，真正做到物尽其用，人尽其才。

    强化资本运作概念

    设计单位将更明确其作为企业运作的性质，从而完成由组织生产、盈利到投资等一系列必备过程。设计单位的资本运作也将加入到社会大资本的运作中去。
    总之，要想长期在国际环境中生存发展，就必须考虑国际性的问题。谁能率先掌握组织生产过程中的新方法，谁就是赢家。

zhangyongbiao

有没有考上的人来分享一下经验呀
    我不想摸着石头过河啊 想有人能指点一下呀