传统企业如何转型？互联网+新零售模式

芸儿爱笑

当今不少传统企业在互联网时代面临的尴尬境地，中国实体业生存环境本已恶劣，巨头公司的垄断进一步加剧了传统产业的危机感和紧迫感，商家切身感受到了互联网带来的冲击，倒逼着传统企业在困境中谋生存。所以“转型”一时间成为一个敏感的话题，很多企业都在打着创新的旗号玩转型。然而，转型的这面大旗应该如何挑起来，很多企业只是盲目的喊着转型，但传统企业如何转型，运用哪些手段，对于很多商家来说是很困惑的。

转变固有的思维

互联网思维和企业的业务特性相结合，所以建立起适合企业发展转型要求的互联网文化理念，极为重要。同时，要学会通过各种培训研讨、行动式学习引导，帮助传统企业管理者突破固有思维禁锢，统一思想，树立转型变革紧迫感，为转型推动进行铺垫。

创新发展模式

传统企业如何转型？通过对企业的现状、能力及拥有的资源进行调研分析，在此基础上，深入剖析互联网转型案例商业模式，剖析互联网技术驱动商业模式，帮助企业相关负责人明晰互联网转型定位与方向，创新商业发展模式，推动企业健康化发展。

搭建平台

互联网下新型运作模式的实现，无论是商业模式还是组织机制的，都需要平台支撑才能得以落地实现。艾家公社是一个由恒百商务公司和四川爱普宽带合作运营的一个商城，采用的是消费全返的模式。艾家公社作为“新零售”概念的落地实施案例，通过为商家企业打造自有线上购物平台,并打通所有线上线下渠道的模式,联通所有商家企业自有资源,最终实现资源共享、模式。

在新零售的落地试验中，相较于短期业绩，更重要的是传统零售企业如何借助互联网企业的零售赋能，在打造全新O2O商业模式中，提高大数据和云计算等技术所带来的成效。艾家公社新零售的模式完成线上和线下的融合,多渠道的获取流量,同时通过线上数据与线下数据的结合,更加精准的完成用户画像,对于商家以后的发展带来多元化的变化。（详情关注“遂宁艾家公社”v信公共号）

传统企业如何转型，无异于自己给自己开刀做手术，过程必定是痛苦的。企业要忍耐住投入产出比不高等种种困难，但一定要坚持去做。对一个企业来说，需要用心结合互联网，重新架构销售的通路，只要探索并论证出一条合适的转型路子，坚持走下去就可以了。