[讨论]：工程挂靠的利弊和困惑

cader · 发表于 2003-10-7 19:07:25

挂靠也是搞活建设市场的方法之一.

zhzyj · 发表于 2003-10-7 22:48:55

最初由 panhu1979 发布
[B]挂靠不一定是坏事 [/B]

想请您具体说说，据我所知，上海的建筑一比较规矩，二比较有利润，可我们这里实行最低价中标政策后，保本都成问题，主要还是恶性竞争造成，有的工程靠签联系单，有的拖欠材料、人工款，还有的干脆中标后不做（最后公司派人去做，结果可想而知），所以很想听您的高见，至少是如何管理这种现象。

峥嵘 · 发表于 2003-10-15 11:38:06

在我们这里全部是这样

黄宗林 · 发表于 2003-10-16 22:38:18

说一千，道一百，觉得都没有说到点子上。
事实上，挂靠由来已久，其主要原因，按我的分析，有其二：
一是工头的活力大，四处活动，而贪官又那么多。
二是垫资工程相当普遍，施工单位又拿不出那么多钱。好了，包工头，你来吧。

wustone · 发表于 2003-10-17 00:26:44

根子在建设行政主管部门，说到底违规的最严重还是业主，但他们有钱，
建委敢管吗？

黄宗林 · 发表于 2003-10-17 22:06:53

确实，违规的大部分是业主。透标、卖标、围标。有几个离得开业主？

yanyitong · 发表于 2003-10-17 23:17:34

其实这也是真正实现市场化之前的必然现象

8848.13 · 发表于 2003-10-17 23:35:27

挂靠由来已久，在各地区、各行业普遍存在，非一时能解决。

zhzyj · 发表于 2003-10-17 23:40:16

发帖的本意是想和各位讨论如何管理挂靠队伍，说实在的根除挂靠现象已是社会工程，非你我之力能行，想请在国营施工尤其是民营施工企业的朋友谈谈你们对挂靠工程的管理对策，例如现场质量安全检查、奖惩；中标后管理费收取；财务支付等方面的经验。

波波波 · 发表于 2003-10-19 17:24:22

大公司里有的是管理人员和技术人员，而不愿去养一般工人；
而包工队有的是干活的工人，技术人员有不足，两者结合本应该是互惠互利的，
但现实是管理就是收费，包工就是拿钱，工程就考工人。
各位可有痛感。

阿源 · 发表于 2003-10-20 09:01:21

我们的老板的工程也是挂靠的，感觉不错！

lzlbl · 发表于 2003-10-20 09:20:58

不好说，有利有弊

zxclhy · 发表于 2003-10-30 17:25:10

最好的办法是躲远一点。

yxwap · 发表于 2003-10-30 18:14:28

作为设计人员，最好是这种工程没有自己的名字。

sbxin779 · 发表于 2003-11-2 19:18:05

挂靠是避免不了的，既然有建筑市场就有它生存的空间。

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