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[分享]:我是一名技术员

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发表于 2003-9-25 14:14:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我是一名技术人员,从二十世纪八十年代初毕业分配到二十一世纪的今天,近二十年的国 企工作生涯,只感到心很烦很累。
我所在的企业近四千号人,虽说不上太大,也已不小了。就这样一个企业,这么多年,只 感觉它在缓慢地变化着,却看不见它有多大的发展,实在像一个年迈的老人,一步一步艰难 地向前挪动着脚。
在这样的企业里,技术工作是草不是树,别想从真正技术角度树立起来。技术缺不了而且 很重要,但那只是口头说说而已。技术人员在国企就像外衣一件,用时穿穿,不用时挂在衣 柜里,偶尔看见,扒拉一下,腾出地方――还有其他衣服要挂呢。
就拿解决技术问题来说,企业在处理技术问题时往往不是从纯技术角度进行,不分问题大 小,一般都是召集会议,许多领导参加,主要领导再给大家一个思路,与会者须顺着那思路 发表意见。如果你单从技术角度提出异议,必将受到领导同志的指责。为什么,因为你没有 站在一定的高度考虑问题,比如你没有考虑各部门间的关系问题等等。即使明摆着是哪个部 门的问题,也不能太直截了当当面指出来,应当委婉地、点到为止地指出来。事后呢,那个 部门再做工作,多数情况下,列一个攻关项目,攻它一年半载,好了,问题解决了,大功一 件,部门领导有方、有能力,再得个技术攻关奖,外加一个质量管理奖等等。
总之,在这样的企业里,你别想做一个纯正的技术人员,要使这个企业接收、容纳你,你 必须使自己异化,你必须把自己塑造成一名准技术人员――承认技术的附庸性,承认技术的 不可独立性,承认技术是金子、木头、泥巴的混合物。
你要是执著于技术,那真是自寻烦恼。
在国企中做技术工作,一般没有经常性的繁忙,也没有经常性的清闲。经常有事干,但事 情又很零散,不具体又不稳定。也许这是它的特点,但你不知道力量往哪儿使。有时回头想 一想到底干了些什么,也一时说不出来。往往时间就这样溪水一般流逝着,猛然间会觉得心 里发慌。除非你自己能够超脱一点,低调做人。
在这个企业做事,基本上靠个人的素质和自觉性。你可以凭自觉性积极工作、认真负责, 也可以凭感觉消极对待、灵活应付――没人有非议,现在是什么年代了,是二十一世纪了, 而企业对人的激励措施仍然是既老套又单调。人作为主体在国企里更是不会也不可能放在第 一位,原因很简单:国企,国家的企业。
那么个人,现在当然靠自己激励自己。干部通过给自己创造经济效益激励自己,一般老百 姓没有这个条件,只有图个清闲、图个自在。而技术人员两边基本都沾不上。实在想找点效 益,必须偷偷摸摸朝外边寻思,一般情况下,是很难行得通的。我所熟悉的技术人员中,百 分之七十和我一样心情忧郁,另外百分之三十心情还好的,都有钓鱼、打麻将的瘾,时间安 排得很紧凑。
国企改革治标不治本,但的确带来了机遇。只是这机遇是给领导干部们的。多一次改革, 他们也就多一次机会――位置更稳当一些,权力更大一些,效益更好一些。而对于技术人 员,领导们当然忘不了向他们昭示新政策:“同志们,改革给大家带来了机遇,更带来了危 机。。。。。。”机遇是什么在
那里,不知道,自己找去。危机在那里,很明确,就在眼 前。你要好好干,不要与领导唱对台戏,即使你绝对正确,那也要顾及领导的面子,顾及领 导的情绪,顾及领导的喜好。否则,扣你的奖金,扣你的工资,或把你退到人事部门另行发 落,严重者,让你也尝尝下岗的滋味,反正少你一个天塌不下来。更不要提待遇,你没看见 xx厂都倒闭了,职工都下岗了,你们能有工资发就不错了。――纯粹的无赖作风和强盗逻 辑。
说起来我们有能力有技术,我们谁怕谁。但如果你一家三口都在这企业里,你住的又是企 业占百分之二十产权却可以绝对剥夺你居住权的房子里,你不由得要犹豫一下以后怎么办, 积攒了几个钱,那几个铜子儿能干些什么?大多数情况下,你只得沉默了。
现在,重点院校的毕业生一般都不愿意来国营企业了,而每年想方设法新招来的学生,两 年内至少走掉一半。再有几年,又有一部分零星地、无耐地以考研、调动等形式离去了。说 实话,低收入,沉闷的工作环境,看不见希望的前景,怎能让有识之士留下呢?
一个进厂三年,刚刚以非法形式(自动离职)离开的同事说,在厂里上班,只要走进办公 室就想先爬下睡一会,拿起书来看不下去,也弄不清该看哪些书。干些事情也算不到你头 上,做起工作来往往是简单事被这部门那部门这领导那领导搅得复杂化。处理技术问题也要 考虑关系,不能伤了感情影响团结,要面面俱到……如此等等,正经事不支持,狗屁事情一 大堆,实在打击热情。而在新单位上班,技术就是技术,干成一件事,自然而然很快得到承 认。你有很宽的自主权,那才真正感觉到自己的存在,感觉自己在创造价值。我听了不由一 声叹息。
我旁边一个进厂四年的年轻同事对我说,他每次与同学通电话,几乎所有在非国企工作的 同学都会吃惊地问我,“你还在国企呆着!”涉及到国企的话题几乎都是“打死我也不去国 企”或“你脑子有问题呀!”人年轻就是有优势、好处多,有激情,无负担,最受不了压 抑。他们不走谁走?我真正感觉到已经落伍,我亲身体验着时代的危机。
再看看前辈技术人员,一个个已退休或面临退休。从他们的话语里和面目表情上既听不出 更看不出应有的荣耀感和成就感,他们的笑是平淡无味稍带苦涩的。有一位在技术上颇有一 手的老技术员退休时,所在部门领导给了十元钱让大家开个欢送会,二十几号人围坐在一 起,每人一把瓜子一杯清茶,能说些什么呢!
大家最多的话是“你也算自由了”。我看见眼泪在老人的眼眶里打转,嘴里只有一句 话,“大家吃,多吃点。”干了一辈子技术的老同志对我们的忠告是:“光干技术无出路, 一定要设法当干部。”我觉得血都要从毛孔里冒出来。
可怜的老同志,无望(?)的我们。他们的现在也许就是我们的将来,一切都在已知中, 这是非天命时代的天命。
这样的国企,死不了,活不好。国企里的老百姓也难逃此命运:死不了,活不好。
――救救……
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发表于 2003-9-25 18:01:08 | 显示全部楼层
哎!世紀絕症,沒得救!
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发表于 2003-9-25 22:51:12 | 显示全部楼层
这种情况何止国企,政府事业单位也存在技术附庸,领导提出方案,所有的技术都必须为这个方案的实行服务,不管是方案的可行性.
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