[讨论]：假如你是公司老板？

yss · 发表于 2005-2-2 17:25:51

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？立即注册

×

我是在一小设计公司老板，刚改制完毕，公司怎样发展，希望有识之士为我出谋划策，

舞步 · 发表于 2005-2-11 18:30:11

能否先说下你的计划？

hy999 · 发表于 2005-2-11 23:13:19

按劳取酬，不偏不倚。
量力择活，用人不疑。

能做到这八个字，就成功一半了。
至于技术上，做甲方工作等方面，我想对每个当老板的来说都是必备的技能。

lkc · 发表于 2005-11-8 21:39:17

假如我是我们公司的领导，我想我的公司会倒闭，我会得罪完所有的甲方，所以我不是老板，我还可以生存下去！！

haizideyan · 发表于 2005-11-9 20:18:18

才看到，希望我能提供你所需要的，我觉得作为管理者首先要选择好自己的管理层，从人的管理来说，一个人可以有效的管理１５个人，超过就难于管理．确立自己的长期和短期目标，并且要把这些贯侧到员工的脑袋里，大家共同努力才好．这是树立企业形象的第一步．要对公司的资源进行统一管理，建立资源档案，防止资源外流．对人才的管理，建立竞争机制，但一定不是木通原理，每个人都有不同的能力．要把每个人的能力摸清楚．量力而行．进一步制定自己的规划，并要建立自己的形象扩大自己的影响力．

蓝郁海 · 发表于 2005-11-10 12:17:41

老板，现在发了吧

imfield · 发表于 2005-11-10 13:01:53

假如我是公司老板,我会好好照顾我的骨干,我会是所有员工的朋友,当然该发火的时候还是要发的,与他们风雨同舟,该民.主的民.主该专.制的专.制

yb790101 · 发表于 2005-11-10 13:38:21

按劳取酬，不偏不倚。
量力择活，用人不疑。同意此观点！

gatestwo · 发表于 2005-11-10 13:52:43

以人为本,不要亏待了你的员工,那样你的公司才有希望.

donkeyandpig · 发表于 2005-12-2 09:53:29

我会想办法让我的员工更团结

fsyun008 · 发表于 2005-12-8 14:33:32

按劳取酬，不偏不倚。
量力择活，用人不疑。
恩,说的很好~

小猪小猪 · 发表于 2006-5-3 20:28:08

8楼楼主说： 9pt 10pt 11pt 12pt 13pt 15pt

按劳取酬，不偏不倚。
量力择活，用人不疑。同意此观点！
应该这样

kksh · 发表于 2006-6-2 19:44:41

内部管理很重要，但应该只是一部分。。。

账号		自动登录	找回密码
密码			立即注册

[讨论]：假如你是公司老板？

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转社区。

相关帖子