[文章]：省标验收用表填写规定

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省标验收用表填写规定
1        施工现场质量管理检查记录
1.1        施工现场质量管理检查记录由施工单位项目经理填写，总监理工程师进行检查，并做出检查结论。
1.2        检查时间：施工单位工程开工前、分包单位进场施工前、工程停（复）工前及施工过程进行检查。
1.3        项目（栏）：填写各项检查项目文件的名称或编号，并将文件（原件或复印件）附在表的后面供监理检查，检查后应将文件归还施工单位。
具体项目检查内容：
1.3.1        现场质量管理制度：工程质量检验评定制度、质量例会制度、成品保护制度、工程质量奖惩制度、质量事故处理制度、施工挂牌制度、技术和质量交底制度、过程三检（自检、交接检、专职质量人员检查）制度等。
1.3.2        质量责任制：项目经理质量责任制、项目技术负责人质量责任制、技术员质量责任制、项目质量负责人质量责任制、质检员质量责任制、材料员质量责制、工长质量责任制、班组长质量责任制、操作人员质量责任制等。
1.3.3        主要专业工种操作上岗证书：架子工、抹灰工、电工、试验工、砖瓦工、混凝土工、防水工、焊接工、钢筋工、测量放线工、水暖工、管道工、油漆工、防腐工、机械工、起重工、木工、钳工、铆工、仪表工等工种。
1.3.4        分包方资质与对分包单位管理制度：分包单位应具有相应资质，总承包单位应有管理分包单位的质量、技术管理制度等。
1.3.5        施工图审查情况：施工图审查批准书及审查报告。
1.3.6        地质勘察资料：经审查批准的地质勘察报告。
1.3.7        施工组织设计、施工方案及审批：应由施工单位编制，监理单位审批，编制、审批程序齐全。
1.3.8        施工技术标准：执行标准名称。企业标准应有批准程序，由企业总工程师、技术委员会负责人审查批准。并有批准、发布和实施日期、标准名称及编号。
1.3.9        工程质量检验制度：原材料（构配件及设备）进场检验制度、施工过程的检验制度、揣测项目的检测计划。
1.3.10        搅拌站及计量设置：管理制度齐全，计量设备、器具齐全，检定符合要求。
1.3.11        现场材料、设备存放与管理：应有管理制度，材料、设备存放符合施工组织设计平面布置要求，标识清楚等。
1.3.12        施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案。
1.4        检查意见（栏）：根据检查情况分别填写：“制度健全”或“制度不健全”、“证书、标准齐全”或“证书、标准不齐全”、“符合要求”或“不符合要求”、“文件名称或编号”。
1.5        结论（栏）：总监理工程师通过对施工现场检查、资料核查后，根据检查核查情况，填写为“满足施工需要”或“不满足施工需要”。
1.6        如检查验收不合格，施工单位必须限期改正，否则不允许开工。
检验批施工质量验收记录
1.7        检验批施工质量验收记录由施工项目质量检查员填写，监理工程师组织项目质量检查员等进行验收。
1.8        检验批表的右上方编号：H××××××（□□□□□□）□□是按单位工程的分部、子分部、分项、检验批统一进行编排的。H—指黑龙江省，前两位数字××是分部工程代码，第3、4位数字××为子分部工程代码。第5、6位数字××为分项工程代码，第7、8位数字□□是各分项工程检验批验收的顺序号。由于有些分项在不同分部、子分部工程中出现，或有些子分部工程在不同的分部工程中出现，造成一表多号，故括号内（□□□□□□）为此表在其他分部、子分部工程中使用时填写。
1.9        工程名称应填写名称全称，与合同文件上的单位工程名称相一致。
1.10        施工单位、分包单位应填写名称全称，与合同上公章相一致。
1.11        验收部位，应填写具体，某层×轴至×轴之间。
1.12        总包项目经理、分包项目经理均应是合同中指定的项目经理。专业工长（施工员）、施工班组长分别由本人签字。
1.13        施工执行标准名称及编号：施工执行标准是指企业标准（或引用的推荐标准，但必须经企业认可为企业标准），企业标准应有名称及编号、编制人、批准人、批准时间、执行时间。
1.14        施工单位检验意见（栏）
1.14.1        施工单位对主控项目、一般项目的检验，应按操作依据的标准（企业标准）等进行自行检验。
1.14.2        对定性项目，如原材料、混凝土强度、砂浆强度等，可填写资料份数，其他定性项目可填写“符合要求”或“不符合要求”
1.14.3        对定量项目，如允许偏差、计算合格点百分率项目，可直接填写检查数据，计算合格点率。其中超企业标准的数字，而未超过DB23/×××验收标准的用“○”圈住，对超过DB23/×××验收标准的用“△”圈住。
1.15        监理单位验收意见（栏）：
1.15.1        对定性项目填写“符合要求”或“不符合要求”。对定量项目填写：“合格”或“不合格”。
1.15.2        对不符合验收标准规定的项目，应写明原因和处理意见，待处理后再验收。
1.16        施工检验结果（栏），填写“检验符合标准规定”。项目专业质量检查员由本人签字，并加盖岗位资格章。
1.17        监理单位验收意见（栏），填写“验收合格”或“验收不合格”。
专业监理工程师签字，并加盖岗位资格章。

2        分项工程施工质量验收记录
2.1        分项工程质量应由专业监理工程师组织项目技术负责人等进行验收。
2.2        将分项工程名称填写具体，应和检验批表的名称一致。
2.3        检验批部位（栏）：将检验批逐项填写，并注明部位、区段，以便检查是否有没检查到的部位。
2.4        施工单位检验意见（栏）：填写“符合设计要求及标准×××合格规定”。
2.5        监理单位验收意见（栏）：填写“合格”或“不合格”。
2.6        施工单位检验结果（栏）：填写“检验符合标准×××合格规定”。 由项目技术负责人签字。
2.7        监理单位验收结论（栏），填写“验收合格”或“验收不合格”。由专业监理工程师签认，并加盖岗位资格章。

3        子分部工程施工质量控制资料核查记录
3.1        填写子分部名称、工程名称、施工单位、资料名称和份数（栏），由施工单位项目质量（技术）负责人填写。
3.2        核查意见（栏）：由总监理工程师组织专业监理工程师参加核查，由总监理工程师填写“符合要求”或“不符合要求”。
做到及时、准确、齐全、完整时可填写“符合要求”。
对“不符合要求”的应加以说明和写出处理意见。
核查人（栏）由总监理工程师签认。
3.3        结论（栏）：由总包单位项目经理和总监理工程师共同确认填写“经检验、核查符合要求”或“经检验、核查不符合要求”。签字并加盖岗位资格章。
对结论为“经检验、核查不符合要求”应写出处理意见。
4        子分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。
4.1        填写子分部名称、工程名称、施工单位、安全和功能检验项目和份数（栏），由施工单位项目质量（技术）负责人填写。
4.2        核查意见（栏）和抽查意见（栏）：由总监理工程师组织专业监理工程师核查、抽查，施工单位的项目经理、项目质量技术负责人参加。
核查（抽查）人（栏）：由总监理工程师签认。
4.3        结论（栏）：由总包单位项目经理和总监理工程师共同确认填写“经检验、核查及抽查符合要求”或“经检验、核查及抽查不符合要求”。签字并加盖岗位资格章。
对经检验、核查及抽查结论为“经检验、核查不符合要求”的，应加以说明和提出处理意见。

5        子分部工程施工观感质量检查评价记录。
5.1        填写子分部名称。
5.2        参加人员（栏）：填写总监理工程师和专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人。检查评价人数不少于5人。
5.3        项目名称（栏）由施工单位项目质量（技术）负责人填写。
5.4        抽查质量状况（栏）：各抽检点质量状况（好、一般、差）分别用√、○、×填写，评价时，施工企业应先自行检查合格后交监理验收，由总监理工程师组织专业监理工程师，通过现场检查，在听取有关人员的意见后，以总监理工程师为主与专业监理工程师共同确认质量评价：好、一般、差。
5.5        质量评价（栏）：
5.5.1        每项抽检点中无“差”（×），且“好”（√）点占该项总抽检查点数50%及其以上，可填写“好”。
5.5.2        每项抽检点中评为“差”（×）点的数不大于20%，且不影响安全、使用功能及观感，可填写“一般”。
5.5.3        对评为“差”的应写出处理意见。
5.6        综合评价（栏）：
5.6.1        子分部工程中被抽检的分项工程评价为“好”的项数占总抽检项数的50%及以上，且无“差”项可填写“好”。
5.6.2        子分部工程中被抽检的分项工程评价为“好”的项数占总抽检项数低于50%，且无“差”项可填写“一般”。
5.6.3        对评为“差”的应写出处理意见。
5.7        结论（栏）：由总监理工程师和施工总包单位项目经理填写：“经现场检查评价共同确认为好（一般、差）”，签字并加盖岗位资格章。
5.7.1        抽检项数综合评价为“好”的项数达到50%及以上，且无“差”项，结论可写“经现场检查评价共同确认为好”。
5.7.2        抽检项数综合评价为“好”的项数低于50%，且无“差”项，结论可写“经现场检查评价共同确认为一般”。
5.7.3        “经现场检查评价共同确认为差”的应写出处理意见。

6        子分部工程施工质量验收记录。
6.1        子分部工程施工质量验收记录由施工单位项目质量（技术）负责人将自行检验合格的部分内容填写好后，由项目经理交总监理工程师组织相关人员验收。
6.2        分项工程名称（栏）：按《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准》统一准则DB23/711划分的分项工程，并结合工程结构类型填写相应的分项工程。
6.3        检验批数（栏）：分别填写各分项工程实际的检验批数量，即分项工程验收表上的检验批数量。
6.4        施工单位检验意见（栏）：施工单位根据自行检验结果填写“”。
6.5        验收意见（栏）：由监理工程师填写“分项和检验批划分合理，验收项目完整，符合设计要求及标准DB23/×××的合格规定”，或填写“验收项目不完整，不符合设计要求或不符合标准DB23/×××的合格规定”。
验收不合格应写出原因与处理意见。
6.6        子分部工程施工质量控制资料核查记录（栏）
6.6.1        在施工单位检验意见（栏）：施工单位根据资料的数量及完整情况填写“经检验符合要求”。
6.6.2        在验收意见（栏）：由监理工程师根据资料及时、准确、齐全及完整情况填写：“符合要求”或“不符合要求”。
6.7        子分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录（栏）
6.7.1        在施工单位检验意见（栏）：施工单位根据安全及功能两方面检测资料填写“经检验符合要求”。
6.7.2        在验收意见（栏）：由监理工程师根据安全及功能资料检查就每项检测是否有单项检测报告，其结果能否达到设计要求等填写：“符合要求”或“不符合要求”。
6.8        子分部工程施工观感质量检查评价记录（栏），由监理工程师组织专业监理工程师，会同参加验收人员共同进行。通过现场检查，听取验收人员意见后，以总监理工程师为主与监理工程师共同确定质量评价，填写“经现场检查评价共同确认为好（一般或差）”。
6.9        检验验收单位（栏）
6.9.1        分包单位（栏）：由分包单位项目经理签认，并加盖岗位资格章，填写“检验符合标准×××合格规定”。
6.9.2        施工单位（栏）：由总承包单位项目经理签认，并加盖岗位资格章，填写“检验符合标准×××合格规定”。
6.9.3        勘察单位（栏）：勘察单位可只签认地基基础子分部工程，由项目负责人签认，并加盖岗位资格章。填写“基坑（槽）、现场检验地质条件与勘察报告相符（或不符），同意（或不同意）继续施工”。
对现场检验与勘察报告不符时应写出处理意见。
6.9.4        设计单位（栏）：设计单位可只签认地基基础、主体结构子分部工程，由项目负责人签认，并加盖岗位资格章。填写“施工质量符合或不符合设计要求，同意或不同意验收”。
对不符合设计要求的，应定明原因和处理意见。
6.9.5        监理单位（栏）：由总监理工程师签认，并加盖岗位资格章，填写“符合（或不符合）DB23/×××合格的规定，验收合格（或验收不合格）”。
对“验收不合格”的应提出问题和处理意见。

7        分部工程施工质量验收记录
7.1        分部工程施工质量验收记录应由施工单位项目质量（技术）负责人将自行检验合格的部分内容填写好后，由项目经理交总监理工程师组织相关人员验收。
7.2        子分部工程名称（栏）：按《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准》统一准则DB23/711划分的子分部工程，并结合工程结构类型填写相应的子分部工程。
7.3        分项数（栏）：分别填写各子分部工程实际的分项数，即子分部工程验收表上的分项数。
7.4        施工单位检验意见（栏）：施工单位根据自行检验结果，填写“符合标准×××的合格规定”。
7.5        验收意见（栏）：由监理工程师填写“检验××个子分部，计××个分项工程，符合设计要求及标准DB23/×××合格规定（或检验××个子分部，计××个分项工程，其中××子分部的分项工程不符合设计要求及标准DB23/×××合格规定”。
7.6        施工质量控制资料核查（栏）：施工单位检验合格后，交监理单位验收。由总监理工程师组织专业监理工程师，对已核查的子分部工程质量控制资料逐项检查和审查，符合要求后，将各子分部工程审查的资料逐项统计，填写“核查施工质量控制资料××份，符合要求”，或“核查施工质量控制资料××份，不符合要求”。
7.7        安全和功能检验资料核查及主要功能抽查（栏），先由施工单位检验合格，交监理单位验收。由总监理工程师组织专业监理工程师，除对已核查和抽查过的子分部工程安全和功能检验资料逐项检查和审查，还要结分部工程进行的安全和功能抽测项目、抽测报告是否达到设计要求及规范规定逐项进行核查验收，填写“核查、抽查安全及主要功能检验资料和抽查资料××份，符合要求”，或“核查、抽查安全及主要功能检验资料和抽查资料××份，不符合要求”。
7.8        施工观感质量检查评价（栏）：分部工程施工观感质量检查评价，由施工企业先自行检查合格后，由总监理工程师组织专业监理工程师、项目经理、项目质量（技术）负责人、技术（质量）部门负责人，进行检查评价。检查评价人数不少于5人。
通过现场检查，在听取有关人员意见后，以总监理工程师为主与专业监理工程师共同确认，填写：检查评价××个子分部，其中评为“好”××个子分部，占（ ）%，且无“差” 子分部，共同共同确认为“好（或一般、或差）”。
7.8.1        检查评价为“好”子分部数占总数的50%及以上可共同确认为“好”，低于50%可共同确认为“一般”。
7.8.2        检查评价有“差”的子分部确认为“差”。
7.9        检验验收单位（栏）：
7.9.1        施工单位（栏）：由总承包单位项目经理亲自签认，并加盖岗位资格章。填写“检验符合标准××合格规定”。
7.9.2        勘察单位（栏）：勘察单位可只签认地基基础子分部工程，由项目负责人签认，并加盖岗位资格章。填写“基坑（槽）、现场检验地质条件与勘察报告相符（或不符），但经处理满足设计要求，同意验收”。
7.9.3        设计单位（栏）：设计单位可只签认地基基础、主体结构子分部工程，由项目负责人签认，并加盖岗位资格章。填写“施工质量符合设计要求，同意验收”。
7.9.4        监理单位（栏）：由总监理工程师签认，并加盖岗位资格章，填写“符合DB23/×××合格的规定，验收合格”。

8        单位（子单位）工程施工质量控制资料核查记录
8.1        质量控制资料核查：应按项目分别进行。施工单位应先将资料分项目整理成册，项目顺序按表顺序。每个项目按层次核查，并判断基能否满足规定要求。
8.2        份数（栏）：由施工单位填写。
8.3        核查意见（栏）：由总监理工程师组织专业监理工程师进行核查。填写：“符合要求”或“不符合要求”
8.4        核查人（栏）：由总监理工程师签认。
8.5        结论（栏）：由总监理工程师按项目核查情况填写：共核查××项（应为表的序号数），其中符合要求××项，不符合要求××项，结论写“符合要求”或“不符合要求”。
8.6        由施工总承包单位项目经理和总监理工程师签字，并加盖岗位资格章。
9        单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。
9.1        由施工检验合格，交监理验收，由总监理工程师组织专业监理工程师核查、抽查、施工单位项目经理、项目技术（质量）负责人、技术（质量）部门负责人参加。
9.2        份数（栏）：由施工单位填写。
9.3        核查意见（栏）和抽查意见（栏）：按项目分别进行核查和抽查，抽查项目由验收组协商确定。对在分部、子分部已进行安全和功能检测的项目，核查其结论是否符合设计要求；对在单位（子单位）工程进行的安全和功能抽测的项目，应核查其是否符合设计要求。按项目逐项核查及抽查后均填写：“符合要求”或“不符合要求”。
9.4        核查（抽查）人（栏）：由总监理工程师签认。
9.5        结论（栏）：由总监理工程师按项目核查及抽查情况，填写：共核查、抽查××项（核查项数＋抽查项数），其中符合要求××项，不符合要求××项，结论写“符合要求”或“不符合要求”。
9.6        由施工总承包单位项目经理和总监理工程师签字，并加盖岗位资格章。
10        单位（子单位）工程施工观感质量检查评价记录。
10.1        参加人员（栏）：总监理工程师、专业监理工程师、项目经理、技术质量部门负责人等质量评价人员不少于7人。
10.2        单位工程观感质量检查评价，实际是复查一下各分部（子分部）工程验收后，到单位工程竣工的质量变化，以及分部（子分部）工程验收时，还没用形成部分的观感质量。由施工单位检验合格，交监理单位验收。
10.3        由总监理工程师组织专业监理工程师，会同参加验收人员共同进行，通过现场全面检查，在听取有关人员的意见后，由总监理工程师为主与专业监理工程师共同确定质量评价：好、一般、差。
10.4        综合评价（栏）：各空白格填写：“好”××项、“一般”××项、“差”××项。
10.5        结论（栏）：由总监理工程师填写：“好”××项、“一般”××项、“差”××项，按“好”的项数占总项数的百分比，且无“差”项确定为“好”、“一般”或“差”。
10.5.1        “好”的项数占总抽检项数的50%及以上，且无“差”项可共同确认为“好”。
10.5.2        “好”的项数占总抽检项数低于50%，且无“差”项可共同确认为“一般”。
10.5.3        检查评价有“差”项可共同确认为差。当有影响安全、使用功能和严重影响观感的“差”项，必须返修处理，否则不予验收。
10.6        由施工总承包单位项目经理和总监理工程师签字，并加盖岗位资格章。

11        单位（子单位）工程施工质量竣工验收记录。
11.1        单位（子单位）工程由建设单位（项目）负责人组织施工单位（含分包单位）、设计单位、监理单位（项目）负责人进行验收。
11.2        单位（子单位）工程的名称填全称，即批准项目的名称，并注明是单位工程或子单位工程。
11.3        验收记录（栏）：由施工单位填写。验收结论（栏）由监理单位填写。综合验收结论由参加验收各方共同确定，建设单位填写，应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价。
11.3.1        分部工程（栏）：由项目经理组织有关人员对所含分部（子分部）工程检查合格后，由项目经理交监理单位验收。经验收组成员验收后， 施工单位填写验收记录（栏），注明共验收几个分部，经验收符合标准及设计要求的几个分部。
总监理工程师在验收结论（栏）填写“验收合格”。
11.3.2        质量控制资料核查（栏）：由施工单位检查合格，提交监理单位验收。将每个分部、子分部工程质量控制资料逐项统计，由施工单位填入验收记录（栏）。
总监理工程师在验收结论（栏）填写：“符合要求”或“不符合要求”。
11.3.3        安全和功能检验资料核查及主要功能抽查（栏）：包括两个方面，一个是在分部、子分部工程抽查过的项目，检查检测报告的结论，另一方面是单位工程抽查的项目，要检查其全部检查方法、程序和结论。
由施工单位检验合格，将统计核查的项数和抽查的项数，分别填入验收记录栏相应的空格内。
总监理工程师在验收结论（栏）填写：“符合要求”或“不符合要求”。
11.3.4        施工观感质量检查记录。
由施工单位检验合格，提交监理单位验收，施工单位按检验的项目数及符合要求的项目数填写在验收记录（栏）。
由总监理工程师组织审查，按项目核查及抽查情况，填写：“经现场检查评价共同确认为好（一般或差）”。
11.3.5        综合验收结论（栏）
综合验收是在前五项内容均验收符合要求后进行的验收。由建设单位组织设计、监理、施工单位相关人员分别核查验收有关项目，并由总监理工程师组织进行现场观感质量检查。经各项目审查符合要求，由建设单位项目负责人在综合验收（栏）内填写：“综合验收合格”。
11.4        参加验收单位（栏）
勘察、设计、施工、监理、建设单位都同意验收时，其各单位的单位项目负责人，总监理工程师、施工单位负责人要亲自签字，以示对工程质量负责，并加盖单位公章，注明签字验收的年、月、日。

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哪个省的规定啊

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什么省的

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我们省好像没有这个规定吧