[建议]：关于理正推广讲座的一些建议（写在讲座之后）

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和理正公司联系了一个星期以后，今天（6月15号）下午理正的推广人员总算来到了我们公司进行软件推广。

    这一次推广理正的主要原因是老牌的天正不能很好的支持新版的AUTOCAD2005（公司前一段时间购买的2005，并在全公司进行了推广）。次要原因就是我对理正的信任和坚持打动了老板，呵呵，见笑了！

    在讲座以前，为了能让讲座能更好的打动领导和同事，我向来作讲座的工程师提了一些讲座内容的具体要求。

    在提要求的过程中和讲座的过程中发现一些问题，在这里提出来，希望理正的推广人员能注意一下，可能会对以后的推广工作起一点作用。

1、讲座内容不够丰富
   （按我提的要求，我估计的讲座时间应该在1.5～2个小时之间，内容应该涉及大部分的理正的命令，特别是从天正3到理正的命令的升级部分，但工程师原准备的一些内容和我的要求差距很远。在设计院里讲座，如果没有丰富的命令演示，和针对性的准备是不能打动设计人员和领导的，也就得不到好的反响《上一次AUTOcad2005的讲座就是这种情况，设计人员的反映很不好，所以这一次联系理正的推广人员的时候我特别作了要求》）

2、讲座时的比较对象不对
   （在讲座过程中，命令的比较对象一直是天正3，天正3已经不是现有cad平台的主流建筑软件了，我觉得应该和天正5、6作一些功能上的比较，并不是去比较对象属性和工具集的软件设计理念，而是去比较具体的针对施工图的功能和命令。）

3、推广人员的操作不熟练（这个原因可能是因为理正的更新速度太快，长期在外的推广人员不了解理正的更新内容。在操作中的误操作会被理解成软件不够稳定，或者软件的操作太复杂。）

下面是我的一些不成熟的意见：

1、有没有可能从设计院请一些资深的理正软件的使用者来作推广工作，这样的讲座能更有针对性，更能打动设计人员和领导。

2、在推广的过程中最好先调查一下设计院里面临的一些软件使用问题，然后进行针对性的讲座，这样才能最快的解决难题给设计人员留下好的印象

3、专门准备一些软件功能的对比的资料，让理正软件能和其它建筑软件进行直观的对比，这样才能显出理正的以人为本的特点。

就写这么多吧，你们的推广做完了，接下来就是我去收集同事的反馈信息了，这个就直接关系到是否购买理正这个比较实际的问题了。至少现在已经有了购买的意向了，我一年的私人推广工作说明还是有一点成效的，这也算是我对QUN的一种感谢吧。

再一次祝愿理正发展百尺竿头更进一步。