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“互联网+”如何助力传统企业实现转型?

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发表于 2017-5-22 14:01:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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“互联网+”这个词相信大家都不陌生,在近几年来,不仅是互联网行业的人娓娓而谈,不少传统行业也加入讨论如何实现互联网转型,普通百姓的日常生活更是和“互联网+”息息相关,国家相关部门也对“互联网+”给予了高度重视,而且还提升到了国家战略层面。“互联网+”到底是什么?为什么传统企业对“互联网+”又爱又惧?

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“互联网+”简单来说就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。

“互联网+”代表着一种新的经济形态,它指的是依托互联网信息技术实现互联网与传统产业的联合,以优化生产要素、更新业务体系、重构商业模式等途径来完成经济转型和升级。“互联网+”计划的目的在于充分发挥互联网的优势,将互联网与传统产业深入融合,以产业升级提升经济生产力,最后实现**财富的增加。

传统企业互联网转型必须具备四大要素:互联网思维;互联网模式;互联网工具;互联网渠道。四大要素相互依靠,不可偏废。重点是互联网思维,即在互联网环境下,以客户价值为导向,重新整合市场、产品、客户及企业价值等商业链条的思考方式。传统企业互联网转型是一项工程,需要自我颠覆、敢于尝试的再创业精神,用互联网思维有效策划整合调配企业各项资源。

传统企业互联网转型主要是在心理和身理上都要把握好。心理上,企业决策者和成员要充分认识到互联网+是**发展的一种必趋势,要积极认识和学习新事物,并敢于尝试和接受。要把握号身理,企业的行动和资源调配需分配好。

艾家公社模式去除没有需求的无效供给、创造适应新需求的有效供给;并通过消费循环与创造循环模式吸引消费者群体、鼓励销售群体,变消费者为销售人员,打通供求渠道,推动企业供给侧改革,实现供求关系新的动态均衡。在改革推动下,部分行业供求关系、企业理念行为也在发生着积极的变化,促进了经济发展质量和效益的提升。艾家公社加强激励、鼓励创新,增强微观主体内生动力,提高中小微企业的盈利能力和可持续发展能力。(详情关注“艾家公社”v信公共号)。

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互联网转型困境对于传统企业来说,其实一直都存在,“这是最好的时代,也是最坏的时代。”传统企业面对互联网对的“威胁”,决不可坐以待毙,也不能盲目“转型”、要以积极、乐观的心态去实现互联网变革,采取正确的策略推动企业转型,适应“互联网+”的发展浪潮。

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