移动互联网时代，传统企业如何转型升级？

芸儿爱笑

移动互联网时代，电商O2O纷至沓来，面对线上和线下出现交叉和冲突时，很多传统企业还是惯性的会以线下渠道为主，而线上推广只能作为辅助，两者间并没有办法建立起对等关系，往往被搞得不知所措，其生存已经开始举步维艰，因为它所处的行业正在被移动互联网整体摧毁，那么传统企业如何转型互联网呢？

对于“互联网+”，有人说，我们可以错过这个词，但不能错过这个时代。这是一个数据星球，我们的身边无不渗透在互联网科技，从手机手环到无人驾驶，我们的生活正在被互联网改变着。而传统行业与互联网有着一条鸿沟，这条沟不是由行业种类划分造成的，而是对如何利用数据资源造成的。传统行业该如何跨越这条鸿沟，是目前运营者们值得思考看待的问题。

为什么传统企业会面临这样的困境？从供给端来看，商业地产、人力成本的大幅上涨及政策供给力度下降，使传统企业的发展动力不足。从消费端来看，用户的需求越来越高，消费理念、偏好的变化改变了传统企业的消费粘性。

传统企业如何转型？首先不能病急乱投医，今天听说某某公司开始大力发展线上O2O、开了新的网络产品，明天可能又听到某某公司重金挖了某某网站的市场总监、高级运营，却发现做出来的一切策划都不是自己想要的，等于百搭。这是传统企业转型互联网企业的一大痛点！其实传统领域的企业家们缺乏一颗互联网的心，缺乏互联网精神、开放、平等、协作、分享认知。

在目前互联网发展如此迅速的前提下，传统行业一定要转型，可以事先找一个做得好的平台。例如作为一个以合力系统为运营发展指导的艾家公社线上商城，为我国中小微企业的发展带来便利。艾家公社也将一直坚守“助力传统企业+互联网转型”的**使命，去除没有需求的无效供给、创造适应新需求的有效供给；并通过消费循环与创造循环模式吸引消费者群体、鼓励销售群体，变消费者为销售人员，打通供求渠道，推动企业供给侧改革，实现供求关系新的动态均衡。在改革推动下，部分行业供求关系、企业理念行为也在发生着积极的变化，促进了经济发展质量和效益的提升。艾家公社加强激励、鼓励创新，增强微观主体内生动力，提高中小微企业的盈利能力和可持续发展能力。（详情关注“艾家公社”v信公共号）。

互联网的最大优势就是“开放”，它可以包容一切产业，同时推动各行业的发展，这也是传统企业转型的重点放在互联网上的主要原因。互联网时代，一切皆有可能。打破固有思维，人将会作为互联网时代最宝贵的资产。谁赢得了人心，谁就会在互联网的浪潮里行驶的更远。

芸儿爱笑

艾家公社也将一直坚守“助力传统企业+互联网转型”的**使命，去除没有需求的无效供给、创造适应新需求的有效供给；并通过消费循环与创造循环模式吸引消费者群体、鼓励销售群体，变消费者为销售人员，打通供求渠道，推动企业供给侧改革，实现供求关系新的动态均衡。