[建议]：OXARX开发团队管理

fylinwater

一、        项目管理和团队管理 建议
1.        开发团队  
开发者团队工作模式是这样的：由一个稳定的小型团队A负责整个OXARX开放库开发项目的开发管理和相关规则的制定，在此基础上建立一个对于具体开发工作的审核和测试的中型团队B，以常驻或者临时的志愿者为主。对于具体单个函数和类的开发由一般参与者C自觉开发，然后提交B审核和测试，最后由A加入OXARX开放库。
   A、B、C具体组建方法和准入制度另行讨论。
2.        具体开发流程
开发流程为：提出编程申请响应申请提交代码和文档提出测试要求响应测试要求递交测试成果在不同平台上测试加入OXARX库结束。其中个部分可以由一个或者多个人完成，甚至1到7步可以一个人完成，但要保准回归测试通过。
3.        项目管理
作为开放源代码库开发，项目管理相对简单，主要工作包括开发任务的分配、开发工具的开发和发布、规模测试中的问题的解决、备份、版本管理等。


建议开辟一个专门的版面，作为开发管理的阵地，具体开发的场所。

－另－  OXARX最小化的模板由于测试方法有待考虑，
还要一点时间才能出来