[分享]：05监理师冲刺班作业案例

zywxllzhj1

05监理师冲刺班作业案例

赖春

非常感谢，我正为找不到案例题郁闷，谢了

jzys561

不能下呀！！！

雾都男人￥西域王￥

太好了，正在复习。这下有习题作了。

美女蛇

真的很好，建议斑竹加分。

liuan60

不错,非常感谢!!怎能下不了呢?

zjfx

非常感谢

zhangqijun620

建设工程监理案例分析模拟试题一
    一、某商业大厦建设工程项目业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同。为了能及时掌握准确、完整的信息，以便依靠有效的信息对该建设工程的质量、进度、投资实施最佳的控制，项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强文件档案资料的管理问题。
    问题：
    1．监理文件档案资料管理的主要内容是哪些?
    2．施工阶段监理工作的基本表式的种类和用途如何?
    3．在监理内部和监理外部，工程建设监理文件和档案的传递流程如何?
    二、永发建设工程监理公司承担了某大厦工程项目施工监理及设备采购监理工作。该工程项目由A设计单位负责设计总承包，B建筑公司负责施工总承包，其中幕墙工程的设计和施工任务分包给了具有相应设计和施工资质的C公司，土方工程分包给了D建筑公司，主要设备由业主负责采购。
    该建设工程项目总监理工程师组建了直线职能制项目监理机构，并分析了参加建设各方的关系，绘制出示意图如图1所示。

    图1  直线职能制项目监理机构组织形式图
    在工程的施工准备阶段，总监理工程师审查了施工总承包单位现场项目管理机构的质量管理体系和技术管理体系，并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格，分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料。
    问题：
    1．绘出直线职能制项目监理机构组织形式示意图，并说明在监理工作中这种组织形式容易出现的问题。
    2．在图l所示的建设工程各方关系示意图上标注各方之间关系(凡属合同关系的，按《合同法》注明何种合同关系)。
    3．C公司能否在幕墙工程变更设计单上以设计单位的名义签认?为什么?
    4．总监理工程师对总承包单位质量管理体系和技术管理体系的审查应侧重什么内容?
5．专业监理工程师对分包单位进行资格审查时，分包单位还应提供什么资料?

    三、某建设工程项目业主与某监理单位签订了施工阶段委托监理合同。建设工程施工合同中规定：设备由项目业主供应，其他建筑材料由承包方采购。
    在施工过程中，承包方未经监理工程师事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后。监理工程师进行了检验，检验中监理工程师发现承包方未提交该批材料的产品合格证、质量保护书和材质化验单，且这批钢材外质量不好。
    顼目业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包方推荐厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经检查。该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换．厂家要求承包方支付退货运费，承包方不同意支付，厂家要求项目业主在应付给承包方工程款中扣除上述费用。
    问题：
    l。对上述钢材质量问题监理工程师应如何处理?为什么?
    2．对于装饰石料：
    (1)项目业主指定石料材质、颜色和样品是否合理?
    (2)监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料通知承包方不许使用是否合理?为什么?
    (3)承包方要求退换不符合要求的石料是否合理?为什么?
    (4)厂家要求承包方支付退货运赞，项目业主代扣退货运费款是否合理?为什么?
    (5)石料退货的经济损失应由谁负担?为什么?
    四、某委托监理工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m。，土方单价为18元／m。施工合同中规定，土方工程超出原估计工程量15％时，新的土方单价应调整为15元／m。。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图2所示(时间单位：月)。其中工作A、E、j共用一台施工机械且必须顺序施工。   

    图2施工网络计划图
    问题：
    1．为确保工程按期完工，图2中哪些工作为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?
    2．当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F有两种安排方案，方案1：如图3所示；方案2：如图4所示。经监理工程师确认，工作 F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么?

图3方案l施工网络计划图

    图4方案2施工网络计划图
    3．如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方量为10 000m3，则土方工程的总费用是多少?
    五、某土方工程项目，项目业主与某施工单位签订了该项目建设工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量子项甲为2 300立方米，子项乙为3 200立方米，合同工期4个月。经双方协商合同单价甲项为180元／立方米，乙项为160元／立方米。建设工程施工合同规定：
    1．开工前业主应向施工单位支付合同价20 %的预付款；
    2．业主自第一个月起，从施工单位的工程款中按5％的比例扣留保留金；
    3．当子项工程实际工程量超过估算工程量10％时，可进行调价，调价系数为0．9；
    4．根据市场情况规定价格调整系数平均按1．2计算；
    5．监理工程师签发月度付款最低金额为25万元人民币；
    6．预付款在最后两个月扣除，每月扣50％。
    施工单位每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如表1所示。

表1工程量表

    问题：
    1．请计算预付款是多少?
    2．请计算每月工程量价款是多少?监理工程师应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?
    六、某分部工程单代号搭接施工网络计划如图5所示。监理工程师审查后发现，该网络计划的绘图有缺陷，并且缺少工作E的6个时间参数，建议施工单位进行修改。
    问题：
    1．你认为该施工网络计划在绘图中存在什么问题?为什么要修改?
    2．工作E的6个时间参数为多少?
    3．在该网络计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?
    4．请绘出正确的单代号搭接施工网络计划。


建设程监理案例分析模拟试题参考答案
建设T程监理案例分析模拟试题一
    第一题参考答案(20分)
    问题1：(6分)
    监理文件档案资料管理的主要内容包括：
    (1)监理文件和档案收文与登记；
    (2)监理文件档案资料传阅与登记；
    (3)监理文件资料发文与登记；
    (4)监理文件档案资料分类存放；
    (5)监理文件档案资料归档；
    (6)监理文件档案资料借阅、更改与作废。
    问题2：(6分)
    监理工作表式的种类和用途：
    (1)A类表10个，为承包单位用表，是承包单位与监理单位之间的联系表，由承包单位填写，向监理单位提交申请或回复。
    (2)B类表6个，为监理单位用表，是监理单位与承包单位之间的联系表，由监理单位填写，向承包单位发出指令或指复。
    (3)C类表2个，为各方通用，是工程监理单位、承包单位、建设单位等各有关单位之间的联系表。
    问题3：(8分)
    监理文件和档案资料传递流程是：
    (1)在监理内部，所有文件和档案资料都必须先送信息管理部门，进行统一整理分类，归档保存，然后由信息管理部门根据总监理工程师或其授权监理工程师指令和监理工作的需要，分别将文件和档案资料传递给有关的监理工程师。
    (2)在监理外部，在发送或接收监理单位、设计单位、施工单位、材料供应单位及其他单位的文件和档案资料时，也应由信息管理部门负责进行，这样只有一个进出口通道，从而在组织上保证文件和档案资料的有效管理。
    第二题参考答案(20分) ．
    问题1：(7分)
    (1)直线职能制监理组织机构示意图如图1所示。
    (2)直线职能制组织形式易出现的问题：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。
    问题2：(7分)
    各方关系如图2所示：    。
    7只4    ．
图5某分部工程单代号搭接施工网络计划图

建设程监理案例分析模拟试题参考答案
建设 工程监理案例分析模拟试题一
    第一题参考答案(20分)
    问题1：(6分)
    监理文件档案资料管理的主要内容包括：
    (1)监理文件和档案收文与登记；
    (2)监理文件档案资料传阅与登记；
    (3)监理文件资料发文与登记；
    (4)监理文件档案资料分类存放；
    (5)监理文件档案资料归档；
    (6)监理文件档案资料借阅、更改与作废。
    问题2：(6分)
    监理工作表式的种类和用途：
    (1)A类表10个，为承包单位用表，是承包单位与监理单位之间的联系表，由承包单位填写，向监理单位提交申请或回复。
    (2)B类表6个，为监理单位用表，是监理单位与承包单位之间的联系表，由监理单位填写，向承包单位发出指令或指复。
    (3)C类表2个，为各方通用，是工程监理单位、承包单位、建设单位等各有关单位之间的联系表。
    问题3：(8分)
    监理文件和档案资料传递流程是：
    (1)在监理内部，所有文件和档案资料都必须先送信息管理部门，进行统一整理分类，归档保存，然后由信息管理部门根据总监理工程师或其授权监理工程师指令和监理工作的需要，分别将文件和档案资料传递给有关的监理工程师。
    (2)在监理外部，在发送或接收监理单位、设计单位、施工单位、材料供应单位及其他单位的文件和档案资料时，也应由信息管理部门负责进行，这样只有一个进出口通道，从而在组织上保证文件和档案资料的有效管理。
    第二题参考答案(20分) ．
    问题1：(7分)
    (1)直线职能制监理组织机构示意图如图1所示。
    (2)直线职能制组织形式易出现的问题：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。
    问题2：(7分)
各方关系如图2所示：   


图l直线职能制监理组织机构图

问题3：(2分)不能签认。因C公司为设计分包单位，所以设计变更应通过设计总承包单位A办理。
问题4：(2分)
监理
    圈2建设工程各方关系示意图
    应侧重审查：质量管理、技术管理的组织机构；质量管理、技术管理的制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
    问题5：(2分)
    还应提供：拟分包工程内容和范围；专职人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
    第三题参考答案(20分)
    问题1：(8分)
    监理工程师应通知承包方该批钢材暂停使用，因无三证。通知承包方提交合法的钢材三证，若限期不能提交，通知承包方将钢材退场；若能提出合法的钢材三证，并经检验合格，方可用于工程。若检验不合格，应当书面通知承包方该材料不得使用。
    问题2：(12分)
    对于装饰石料：
    (1)业主指定材质、颜色和样品是合理的；(2分)
    (2)合理。这是监理工程师的职责与职权；(2分)
       (3)要求厂家退货是合理的，因厂家供货不符合购货合同质量要求；(2分)
    (4)厂家要求承包方支付退货运费不合理，退货是因厂家违约，故厂家应承担责任；由项
  目业主代扣退货运费款不合理，因购货合同关系与项目业主无关；(4分)
    (5)应由厂家承担，因责任在厂家。(2分)
    第四题参考答案(20分)
    问题1：(4分)
    重点控制对象为A、E、H、K、M工作；施工机械闲置时间为4个月。
    问题2：(8分)
    方案1的工期为21个月，施工机械闲置时间为6个月；方案2工期为20个月，施工机
  械闲置时间为4个月，所以方案2更合理，因工期短，施工机械闲置时间少。
    问题3：(8分)
    新增F工作后增加土方工程量为10 000m。，超出原估算土方工程量的15％；10 000
  (m3)>28 000×15％：：=4 200(m。)；超出部分为：10 000—4 200=5 800(m。)。
    土方工程总费用：(28 000+4 200)×18+5 800×15—66．66(万元)。
    第五题参考答案(20分)
    问题1：(2分)
    预付款为(2 300×180+3 200×160)×20％=18．52(万元)。
    问题2：(18分)
    (1)第一个月工程价款为500×180+700×160=20．20(万元)。(1分)
    应签证的工程款为20．2×1．2×(1—5％)=23．028(万元)。(1分)
    由于合同规定监理工程师签发的最低金额为25万元，故本月监理工程师不予签发付款
  凭证。(1分)
    (2)第2个月工程价款为800×180+900×160=28．80(万元)。(1分)
    应签证工程款为28．8×1．2×(1—5 9／6)=32．832(万元)。(1分)
    实际签发金额为32．832+23．028=55．86(万元)。(1分)
    (3)第3个月工程价款为800×180+800×160：27．20(万元)。(1分)
    应签证工程款为27．2×1．2×O．95-18.52/2=21．784(万元)。(1分)
    因21．748(万元)<25(万元)，故本月不予签发付款凭证。(1分)
    (4)第4个月甲项工程累计完成工程量2 700m3，大于估算总量2 300m3的10％。(1
  分)
    超过lo％的工程量为2 700—2 300(1+10％)=170(m3)。(1分)其单价应调整为180
  ×O．9=162(元／m3)。(1分)故子项甲本月工程价款为(600—170)×180+170×162=
  10．494(万元)。(1分)
    第四个月乙项工程完成工程量累计为3 000立方米，与估算工程量比不超过10％&#8226;故不
  予调价。(1分)
    则乙项工程价款为600×160=9．6(万元)。(1分)
    本月共完成工程价款为10．494+9．6=20．094(万元)。(1分)
    应签发的工程款为20．094×1．2×0．95-18．52/2=13．647(万元)。(1分)
    本月实际签发的付款金额为13．647+21．748=35．395(万元)。(1分)
    第六题参考答案(20分)
    问题1：(6分)
    该施工网络计划中工作D与起点节点ST没有建立直接或间接联系。因为工作D只与工作B有开始到结束关系。同样情况，工作G与起点节点ST没有建立直接或间接联系。因为工作G只与工作D有结束到结束关系。(3分)
    工作A与终点节点FIN没有建立直接或间接联系。因为工作A只与工作B有开始到开始关系。同样情况，工作K与终点节点没有建立直接或间接联系。因为工作K只与工作 H有开始到开始关系。(3分)
    问题2：(6分)
    工作E的六个时间参数计算如下：(6分)

图3正确的单代号搭接施工网络计划图

问题3：(2分)工作A、B、E、K、H应作为重点控制对象。因为它们为关键工作。问题4(6分)该分部工程正确的单代号搭接施工网络计划如图3所示。

xzy1608

好

wjzhmq300412

辛苦了，太感谢！

xzy1608

vb

wjzhmq300412

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十十十十十十十十十十十十顶顶顶十十十十十十十十十十十十十十十顶顶顶十十十十
十十十十十十十十十十十十十十十十十十十十十十十十十十十十十十十十十十十十十

cityriver

好！谢了

gxnnlyh

不对捏。。

laile

好压，支持一下