[下载]：工程项目组织与管理模拟题

天高云淡我心飞翔

工程项目组织与管理模拟题

以下为部分试题预览，欢迎下载

1．工程项目构思常常多个因素制约，这些因素有()。
A．市场需求B．经营需要C．技术进步
D．国家为了解决社会问题E．识别需求
答案：A、B、C、D。
2：为了清晰、准确地定义工程项目的目标，降低项目实施过程中发生变更的可能性，工程项目目标应满足()条件。
A．目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊
B．目标必须是可以达到的，不能带有任何的风险
C．在可能的时候，以可交付成果的形式对目标进行说明
D．目标应具有时间性，如果目标没有时间限制，可能永远无法达到
E．目标的可授权性，即每个目标都可授权给具体的人来负责
答案：A、C、D、E。
3：工程项目的管理模式有()。
A．建设单位自行组织工程项目管理机构或委托咨询公司协助业主进行项目管理
B．承建单位自行组织工程项目管理机构进行管理
C．设计一采购一建造(EPC)交钥匙模式
D．由专业机构进行项目管理
E．BOT模式，即建造一运营一移交模式
答案：A、C、D、E。
4:工程项目综合管理的基本原则包括()
A.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
B.沟通是工程项目综合管理的基本理念
C.通过沟通协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领。
D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
E.各项工作都要按计划运行，按计划完成。不盲目赶工、盲目超前。
答案:A、B、D
5.工程项目计划和工作成果是绩效报告输人的重要内容，绩效报告的主要输出包括()。
A．状态报告D．质量报告C．进度报告
D．预测E．变更申请
答案：A、C、D、E。
6．业主项目管理的竣工验收阶段的主要任务下列表述正确的有()。
A．组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算
B．做好项目有关资料的接收与管理工作
C．安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管
D．进一步明确项目运营后与承包方、咨询工程师等各方的关系
E．督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突
答案：A、B、C、D。

0546123456

又在糊弄钱，这一套题在一个网站随便下载

yingjun2008

这套题不是糊弄人的!

eijoail2

谢谢分享！学习学习！